卡尼曼强调，实录山泉需要用参照系来替代个人的主观估计。

对话董事皮克斯动画工作室就特别看重准备。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，长钟最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，长钟这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

直到写书写到第5个年头，睒睒他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，睒睒和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。从经验的视角来审视奥运会，实录山泉无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。问题恰恰出在这里，对话董事很多领导者在做出大决定的时候，对话董事并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，长钟但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。因为兴建各项体育馆开支甚大，睒睒主场馆建造过程困难重重，睒睒很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，实录山泉有数据和证据的支撑。

对话董事那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，长钟将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，睒睒MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，睒睒MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。对于被吐槽较多的广场舞等在船上公共空间发生的问题，实录山泉MSC地中海邮轮方面也明确表示，实录山泉将推出明确的船上人员团体活动的管理政策，任何在公共区域聚集超过一定时间和数量的团体，会收到我们的友善提醒，自行组织的团体活动则需要提前向船方申请并获得批准。

MSC地中海邮轮在华已深耕数十载，对话董事拥有一众忠实粉丝，他们已迫不及待重返邮轮享受假期，这也充分显示出中国的邮轮市场需求巨大。MSC荣耀号最大载客量为5,686人，长钟可以提供2,217间客舱。